达易集团 新加坡达易鞋业集团是一家集规模商业少售 （ Retailer ）和设计生产制造（ ODM ）于一体的国内外性企业。 一直努力整合鞋类传统与新型营销模式和营销网络，以打造“”终端来提高企业竞争力和品牌度。 以“企业垂直发展”的战略定位取代流行的“企业多元化发展”方向，专心致力鞋类产业之上中下游整合。终形成一条完全供应链：上游有来自新加坡和欧美前沿时尚流行资讯，材料来源和工艺；中游有位于中国、印尼、泰国年产 2000 多万双的自有国内外标准制鞋企业固定配合；下游则是自有品牌行销，拥有数百家少售终端减少通路成本，无不显现达易的卓越市场竞争力。 达易鞋业集团于 2000 年进入国内市场，投资 5000 万成立达易鞋业（东莞）有限公司，建起六条成型生产线，年产量达到 700 万双。为了满足不断**的市场需求，降低劳动力成本，进一步提高企业市场竞争力， 2004 年 1 月投资成立达易鞋业（河南）有限公司，厂址落地河南省固始县，占地 45 亩，用工 1500 人； 2005 年 3 月成立达易鞋业（安徽）有限公司，在安徽省金寨县建成占地 200 亩， 10 条成型生产线的标准工厂，用工 3500 人。 由此，达易鞋业集团中国区员工总数已很过 8000 人。 达易集团下属的中国区达易企业，一直定位在达易品牌国内外营销系统中的生产制造基地，属于生产型企业，所有前沿开发、设计打版均在新加坡完成，常年与 巴西 NINE WEST ，美国 JCPENNY 、 WAL-MART （沃尔玛）、 PAYLESS （美国的鞋业连锁超市）、 KENNETH COLE 、 MELDISCO ；澳大利亚 K-MART ；意大利 BESTI ；台湾 YA LIENES ；香港 MODA ；马来西亚 IMA 等国内外公司合作， 产品全部出口到新加坡、美国、意大利、加拿大、法国、澳大利亚等地。 随着中国经济的快速增长，鞋业内销市场的繁荣稳定和不断扩大，消费需求急剧增加。达易集团通过国内外咨询机构：荷兰 AC 尼尔森公司为期两年的国内市场调研和准备，制定出了详细的品牌定位与发展战略规划，并于 2006 年 2 月成立达易鞋业（深圳）有限公司，将国内外女鞋品牌 U ·秀 引入国内市场， 其成熟而又具有魅力的国内外行销**模式和很低风险投资方式即将引爆女鞋终端市场，如同一抹清新、靓丽的风景受到众多投资者的青睐和追捧 --------

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达易集团 新加坡达易鞋业集团是一家集规模商业少售 （ Retailer ）和设计生产制造（ ODM ）于一体的国内外性企业。 一直努力整合鞋类传统与新型营销模式和营销网络，以打造“”终端来提高企业竞争力和品牌度。 以“企业垂直发展”的战略定位取代流行的“企业多元化发展”方向，专心致力鞋类产业之上中下游整合。终形成一条完全供应链：上游有来自新加坡和欧美前沿时尚流行资讯，材料来源和工艺；中游有位于中国、印尼、泰国年产 2000 多万双的自有国内外标准制鞋企业固定配合；下游则是自有品牌行销，拥有数百家少售终端减少通路成本，无不显现达易的卓越市场竞争力。 达易鞋业集团于 2000 年进入国内市场，投资 5000 万成立达易鞋业（东莞）有限公司，建起六条成型生产线，年产量达到 700 万双。为了满足不断飙升的市场需求，降低劳动力成本，进一步提高企业市场竞争力， 2004 年 1 月投资成立达易鞋业（河南）有限公司，厂址落地河南省固始县，占地 45 亩，用工 1500 人； 2005 年 3 月成立达易鞋业（安徽）有限公司，在安徽省金寨县建成占地 200 亩， 10 条成型生产

加盟流程

1.总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。

2.初审通过后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。

3.对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估 结果。

4.拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。

5.公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本， 宣传资料。

6.拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。

7.总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。

8.开业检查合格，加盟商正式挂牌经营。